應“十二五”的規(guī)劃要求，保障房的逐步建設(shè)在一定的程度上刺激了仿石磚銷售。2013年全國城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的任務是基本建成460萬套，新開工600萬套，尤其是近期商品房也有逐漸回暖的跡象。這龐大的數(shù)字后面隱藏著無限的市場。
在這關(guān)鍵時刻，仿石磚企業(yè)如何搶占先機奪取市場制高點，快速有效“掘金”，成為最為迫切的問題。仿石磚企業(yè)不妨在以下幾方面多下些功夫，或許能有所作為。
戰(zhàn)略于企業(yè)，舉足輕重。企業(yè)戰(zhàn)略一般包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、戶外仿石道牙、側(cè)石信息戰(zhàn)略等。 我所認為的戰(zhàn)略，包括企業(yè)的，核心價值觀，經(jīng)營方針，仿石地磚-芝麻黑2查看詳情>>！企業(yè)愿景，企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化等。戰(zhàn)略是目標和策略的組合，是企業(yè)遠景、等的全方面規(guī)劃和定位。戰(zhàn)略的核心問題是方向的確定和策略的選擇。
仿石磚企業(yè)發(fā)展方向是否明確，思是否清晰，決定一個企業(yè)的未來。戰(zhàn)略是仿石磚企業(yè)經(jīng)營的指南針。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，往往三心二意，朝令夕改，找不到方向，企業(yè)原地踏步。仿石磚行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化可謂。凡是在戰(zhàn)略方面稍有建樹的，都快速成長為各品類的佼佼者。
品牌無定位，企業(yè)不好活。品牌的定位，直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。品牌定位，是針對仿石磚產(chǎn)品除了基本功能以外的，對其具有的更多獨特的并且區(qū)別于其他品牌的各種附加價值的綜合評定。
品牌的定位當然是針對市場的，也就是針對消費者的。消費者千變?nèi)f化，不同消費層次，不同消費習慣和偏好，在不同時間不同年齡都具有天淵之別。如何發(fā)現(xiàn)消費者的需求，并且根據(jù)時代的進步和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成品牌定位。這是仿石磚企業(yè)進行品牌定位的基本功。
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